目前國內的室內兒童樂園基本是以“傻玩”為主的兒童樂園，其中關于文化性和社會性體現的少之又少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的全球行業領先企業，之所以領先，都是因為將文化性和社會性引入游樂中。但是將文化、社會與游樂結合是個非常廣深的課題，近年來，隨著越來越多的人都準備投資室內游樂公園市場，兒童游樂場的知名度也在水漲船高當中，在開發新型游樂設備產品的時候，游樂設備廠家始終抓住要點，穩步向前。相較于60、70年代，人們的生活水平、大眾的消費水平和理念也有著顯著提升。

　　游樂設備產品如果死守老一套必定死路一條，現如今的新型兒童游樂設備一投放市場就像曇花一現，不是銷量上不去就是故障頻頻，受市場認可的程度甚至還不如傳統的轉馬＼碰碰車這些常規產品，這究竟是為什么呢？一個高定位、高檔次的兒童樂園要經營起來，單單從設備上改進是不行的，還要堅持把社會效益放在首位，努力實現社會效益和經濟效益相統一。這就要求廣大室內兒童樂園廠家在賺取利潤的同時也要履行相對應的義務，積極弘揚社會主義先進文化，自覺抵制腐朽落后文化，全面加強從產品創作生產到傳播展示等各環節的內容自審。向消費者提供更多富有內涵的優秀的游樂設備以及游樂項目。那么擁有文化建設的室內兒童樂園又體現在以下幾個方面：

　　首先是娛樂性強，所謂的娛樂性強指的是可玩性強，現如今的游樂設備最重要的一點就是要具有非常強的娛樂性，不能讓游客一看到這種產品就沒有游玩的興致。經營者在你的游樂設備廠家買了這種產品就是為了賺取利潤，如果產品擺放出來后玩的人不多，肯定會影響經營者的利潤，口碑一形成，這種產品就沒有市場了。
　　然后才是創新理念，任何一種新產品都要包含創新理念這個因素，創新理念在新型游樂設備中表現有兩點：第一點是針對運行方式的創新，第二就是設備外觀的創新。
　　最后就是合理的設計，一款新型游樂設備生產之初的設計圖紙要充分考慮其運行的合理性，各零部件的選擇應用，可能造成的故障原因，運行時的危險程度及保護程度等等。
　　現在的室內兒童樂園越開越大，很重要的原因是室內兒童樂園的經營者們除了擴大面積，在其他的方式沒有讓自己經營的樂園在與眾多的兒童樂園的競爭中凸顯出來。所以只要我們開發的新型兒童游樂設備具備了我們剛剛提到的三個要素，那么，我們的產品就不愁沒有銷量，更不愁沒有人氣，在市場上的受歡迎度也會愈來愈高，備受追捧。

　　目前國內兒童樂園在這擴大營業面積和增加經營產品的誤區中越陷越深，他們沒有根據實際的市場調查來分析現在的行業需求。現如今的游樂行業百花齊放，各有優缺點，這對于未來游樂市場的規范性而言并不好。那么在這樣的行業市場份額中，經營者還需要如何做才能夠在競爭中生存并發展擴大呢？這首先就是加強企業內部的文化建設，對比那么多的室內兒童游樂園我們可以發現，他們都沒有形成自己獨特的管理理念，更別說是內部的文化支撐了，對于企業來說，缺少文化支撐無疑就等于限制了場地發展的高度，永遠也成為不了迪士尼、樂高等這樣世界頂級的兒童樂園廠商，因此，給室內兒童樂園注入文化才是我國兒童樂園商家亟需解決的一大難題，在文化的襯托之下，我們才有可能誕生像迪士尼那樣的世界級的兒童樂園，才有可能在這么大的游樂市場競爭下汲取成長。

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